BigMat continúa impulsando la evolución de sus puntos de venta con un modelo de implantación de combina análisis, diseño comercial y ejecución. El Grupo ha superado ya las 40 implantaciones entre 2025 y lo que va de 2026, consolidando un servicio que se ha convertido en uno de sus principales elementos diferenciales en el sector.
De cara a los próximos años, la previsión pasa por mantener un ritmo constante del proyecto, con el objetivo de alcanzar entre 48 y 70 nuevas implantaciones en dos años, reforzando así la modernización de su red comercial.
Más allá de la renovación de espacios, este modelo parte de un análisis previo del punto de venta y de las necesidades específicas de cada negocio, a partir del cual se define la distribución, el surtido y la organización del espacio.
Para ello, BigMat ha consolidado un departamento especializado que combina perfiles técnicos, comerciales y logísticos, permitiendo abordar cada implantación desde una visión global. Este enfoque facilita no solo mejorar la imagen del punto de venta, sino también optimizar la exposición del producto y la eficiencia en el día a día.
Además de las implantaciones completas, el servicio incluye actuaciones puntuales como la reorganización de categorías, el rediseño de lineales o la actualización de mobiliario comercial, adaptándose a la realidad de cada tienda.
En un contexto en el que la experiencia de compra y la optimización del espacio son cada vez más relevantes, este tipo de iniciativas refuerzan el papel del punto de venta como eje estratégico dentro del sector de la distribución de materiales de construcción y reforma.